医療機関の労務管理改善のお手伝い

　開設(開業)当初からの労働時間管理、労務管理をそのまま踏襲しているに過ぎず実態と運用のミスマッチが生じています。職員数が増えているのにも関わらず、旧態依然の労務管理を行っていれば、どこかで歪みが生じ、それが労働問題となって現れてきます。このまま放置すると、患者数の減少、医療事故の発生へと繋がるケースもありますので十分留意する必要があります。

　なぜなら、労働時間は賃金給料に直接関わるものだからです。労働問題の多くは賃金給与絡みです。賃金給料が労働の対価として発生します。その算出は労働時間が元になります。

　どこまでが労働時間であるのか、議論はいろいろあるでしょうが、医療機関全体の労働時間の枠組みを設定することは極めて重要になってきます。

　医療機関の中には、24時間365日休み無しで医療サービスを提供しているケースも少なくありません。患者の立場からすれば正に年中無休のフルタイムサービスですが、そこで働いている職員はそういう訳にはいきません。

　このフルタイムサービスの提供と労働基準法の対応こそが労働時間管理のキモになります。